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华夏幸福:产业新城运营优等生的“成长逻辑”
浏览次数:4028发布时间:2019-10-23 08:32:49

华夏幸福成立于1998年,在上市的第六年,它已经从一个工业地铁运营商提升到了一个综合资产管理平台。

在固安的大本营,华夏幸福几乎把自己变成了一个典型的农业县,成为一个智慧、生态、宜居、创新驱动的新兴工业城市。10多年来,这个前传统农业县的财政收入从仅1.1亿元增长到2018年的86.3亿元,公共预算收入达到45.6亿元,同比增长10%以上。

累计股息超过115亿元,近三年年均纳税超过100亿元,2018年该地区投资达到1660亿元...在数据的亮点下,它显示了公司对新工业城市模式和逻辑的坚持。正如他在《致股东的信》中透露的那样,都市圈战略长期以来一直是中国幸福的核心战略,而工业新城逻辑已经成为商业的基本原则。如何在盛衰之间做出选择?我们的答案非常明确:坚持新的工业城市模式和商业逻辑。"

精准扶贫:专业打造“幸福工程”

“真是意外!新的小房子也装有中央供暖系统。冬天寒冷的日子已经过去了。房子里有自来水,所以你不必像几代人一样提水。中国的幸福来了,解决了我们生活中的所有困难。我从未想过住在这么好的房子里。我太高兴了!”

这是来自中国快乐而精确的扶贫目标的感觉。

今年3月31日,由国务院扶贫办公室社会扶贫部门和中国社会责任100人论坛联合主办的首届“中国企业精准扶贫优秀案例(2018)”会议在北京举行。华夏幸福的“涞源家庭,扶贫真情”案例入选“中国企业精准扶贫50强(2018)”。

这是中国首次发布“中国企业精准扶贫优秀案例”。所选案例还包括华润集团、中国移动、三星中国和京东集团的案例。

北京大学新闻与传播学院教授曾治对华夏幸福案例评论道:“华夏幸福坚持‘工业新城助幸福生活’的责任理念,坚持诚信做好涞源扶贫工作,确保精准扶贫,将扶贫与志愿者实现农村幸福生活结合起来”。

事实上,在精准扶贫成为住宅企业的标准之前,华夏幸福已经稳定了这一扶贫步骤。

作为一家对温度敏感的企业,华夏幸福彻底实施了国家扶贫战略计划,建立了政府、社会和市场共同努力的大扶贫模式。华夏幸福发起的“涞源家庭,助贫表露真情”案例早在2017年就已经实施。

2017年12月15日,华夏幸福与河北省涞源县人民政府签署了全县扶贫框架协议。2018年1月22日,华夏幸福正式宣布将在第一阶段投资2亿元,帮助涞源县脱贫。

华夏幸福成立了一个领导小组来帮助涞源县脱贫。它已将近100名专业人员部署到精确扶贫的第一线。充分发挥自身在规划设计、土地整理、基础设施建设、公共配套建设和产业发展方面的经验和优势。采取“搬迁安置、危房改造、基础设施建设、光伏产业扶贫”的模式,帮助涞源县贫困人口建设扶贫项目和产业发展,带动贫困居民脱贫。

2018年,华夏幸福支持团队牢记使命,团结奋斗,勇敢地承担任务,克服困难。支助工作取得了阶段性成果。全年共实施了90个支持项目,其中87个已经完成并交付,幸福项目的成果初见端倪。

这只是精确扶贫的一个例子。在这方面,华夏的幸福也有许多荣誉。例如,2018年精准扶贫贡献创新企业、2018年中国民营上市公司社会责任30强、河北省扶贫挑战赛贡献奖、河北省保定市“百户企业助百村”精准扶贫行动突出贡献奖、“全球500品牌排行榜”在2019年世界最有价值品牌年报中排名第453位,英国品牌在“2019年中国最有价值500强品牌”中排名第72位

缴纳就业税:社会责任不仅仅是“扶贫”

准确的扶贫只是中国履行社会责任的幸福程度的缩影。

近年来,住宅企业始终坚持质量和服务并重,不断探索和创新,实现转型发展。在贯彻“住房不被炒鱿鱼”的原则,做大做强主营业务的同时,他们也经常出现在公益事业中。从生态管理、校舍救助、贫困生救助到建立公益基金和产业扶贫,越来越多的住宅企业正在将公益行为从“偶然”转向“正常”,通过领域多元化和计划系统化实现长期公益价值。

履行社会责任,向美好生活致敬,是住宅企业应尽的责任,也是行业实现可持续发展的必然要求。

一些经济学家指出,衡量企业价值的最重要指标不再是收入或利润,而是税收。企业纳税越多,创造的社会财富就越多,承担的社会责任也就越多。

企业社会责任包括企业对员工的责任、环境责任、税收责任和社会捐赠责任。纳税是住宅企业社会责任指标体系中不可或缺的一项。

华夏幸福在《2018年社会责任报告》中写道,自2002年固安创业以来,华夏幸福已经在各大城市陆续拓展业务,全面规划了15个核心大都市区域。16年来,工业新城为许多合作区域提供了一套以工业城市和工业发展一体化为核心的整体解决方案。实践证明,新工业城市已成为大都市地区高质量发展不可或缺的关键节点,也是我国县域经济新旧动能转化升级的重要起点。

华夏幸福在中国建立了领先的行业研究机构和城市研究机构,并建立了4600人的行业发展团队。已经在美国硅谷、以色列特拉维夫、德国柏林、北京、上海和深圳建立了70多个产业孵化器。坚持工业园区是产业集群,围绕十大领域寻求创新集群培育的新突破。

具体来说,拥有约4600人的产业发展团队的华夏幸福集团,专注于新一代信息技术、高端设备、汽车、航天、新材料、健康、城市消费等10大产业,全面打造100多个产业集群。2018年,华夏幸福将向本地区引进702家签约企业,签约投资1660亿元。

固安工业新城的人口正在增加。为了解决原住民、产业工人和企业家的融合与融合问题,提高各类人群的幸福感,华夏幸福以志愿服务为切入点,积极发展固安市志愿者,开展志愿服务,拉近人与人之间的距离,共同打造温馨家园。截至2018年底,固安已经注册了5000多名志愿者,开展了220多项志愿者活动,为35000多人提供了服务。

仅以其中一个项目为例。2018年,华夏幸福“帮助”通过母婴护理、老年护理、美容美容等课程提供创业培训。,为具有一定创业基础的返乡农民工、希望在当地城镇创业的大学和中学毕业生以及需要技能培训的失业社区居民提供创业支持。培训课程的毕业生总数达到311人,173人被推荐就业。

华夏幸福一直是一个庞大的纳税人。过去三年(2016-2018年),华夏幸福税缴纳额分别为88亿元、110亿元和106.75亿元。日前公布的“2019年上半年中国a股上市住宅企业50强纳税人”名单中,华夏幸福以34.42亿元位列第四,纳税额比第五多近18亿元。

持续股利:上市5年内总股利超过3次

净资产收益率是反映企业经营效率的核心指标,是单位净资产的净利润。

巴基斯坦也赞同这一指标。如果它不得不放弃所有其他指标,只保留一个,它将保留净资产收益率。根据杜邦分析,净资产收益率能够反映企业的盈利能力、资产运营和偿债能力。对一家公司来说,高净资产收益率意味着高资产周转率和相对合理的资本结构。

《2018年中国上市住宅企业净资产收益率排名前100位》显示,华夏幸福净资产收益率为29.05%,在行业内排名前10位。根据风的数据,中国的幸福净资产收益率在2016年和2017年分别达到33.39%和28.12%,2019年和2020年的预测值分别为28.55%和29.28%。

同时,华夏的幸福也是对其股东的慷慨。Choice的最新数据显示,自上市以来,华夏幸福已经三次筹集到86.96亿元,派发了11笔股息,总计115.58亿元。

具体来说,据wind统计,2014年至2018年,华夏净利润分别为35.4亿元、48.0亿元、64.9亿元、87.8亿元和117.5亿元,现金分红分别达到10.6亿元、16.0亿元、19.5亿元、26.6亿元和36.0亿元,分红率稳定在30%左右。根据这一计算,华夏幸福上市第五年的总股息是上市第一年的三倍多。

"持续稳定的现金股利通常是上市公司财务和经营状况稳定的信号."业内人士表示,“住房公司敢于支付高额股息,这也反映了公司充裕的现金流、合理的负债率以及与股东分享利润的足够发展信心。”

2018年7月,中国上市公司协会(China Association of listing Companies)会同上海、深圳证券交易所发布了《上市公司丰厚回报清单》,华夏幸福在其中排名第46位。列入该清单的要求是以过去一年和过去三年的现金股利总额为主要指标,坚持代表性和可持续性的基本原则,除了股利总额和股利支付率等客观量化指标外,采用“一票否决”的否定清单,并在证券市场的诚信记录、财务、环保等方面设置预设指标。

从2018年年报判断,华夏幸福的股息计划是每10股支付12.00元(含税)的现金股息,总计36.03亿元。这不是中国幸福第一次给如此慷慨的“红包”。2016年,华夏的幸福分配计划是10股6.6元,2015年是10股5.4元,2014年它给出了一个慷慨的计划,每10股送10股8元。

“上市公司支付股息要么是为了回报大股东,要么是为了刺激股价和增加市值。目前,资本市场的运行空间受到限制,大股东通过上市公司获得的资本来源有限。因此,股息成为大股东的重要现金来源。”业内人士表示。

生产城市升级:企业管理最大化

就在上个月,华夏幸福发布了一份390页的半年度报告,锁定了两个关键词:改变和未来。进入“人到位、钱到位、土地到位、投资到位”的良好局面后,华夏幸福已经回到了资本微笑曲线的轨道上。

目前,中国幸福的战略模式正在悄然迭代,形成两大升级。

首先,升级战略模式。华夏幸福依托其卓越的产业运营能力和中国安全强大的金融能力,积极贯穿“金融、产业、房地产”的整个产业链,整合“开发、运营、资产管理”三大软实力,完成“投资、融资、建设、管理、退休”资源整合,最终打造“房地产终极模式”。

第二,地理升级。随着大都市地区市场结构调整的加快,新的房地产机会和城市新的机遇正在加速。华夏幸福在加强园区新兴工业城市业务和支持住宅业务的同时,积极深入核心大都市区域,探索商务办公、长期租赁公寓、城市更新和医疗保健等相关业务。在关注传统资产密集型业务的同时,要加快发展资产密集型业务,做到轻业务和重业务并重。此外,公司迅速进入市场,探索其他市场化模式,不仅是为了提升该地区的“内外部”,也是为了提升商业模式。

根据半年度报告,华夏幸福在上半年对非房地产融资做出了突出贡献。报告期内,新增融资632.6亿元,其中非房地产融资529.9亿元,占84%。6月,“武汉市新洲区想要工业新城ppp项目资产支持专项规划”出台,发行规模21亿元,发行利率6% ~ 7.3%。该项目是自2018年以来唯一的单一园区ppp项目资产支持专项计划。换句话说,这种单一的非住房融资为华夏幸福的融资开辟了更多的空间。

作为亿万住宅企业中唯一关注工业地产的企业,华夏幸福最明显的标签是“中国工业新城的龙头运营商”,它以“区域经济发展、社会和谐、人民幸福的发达工业新城”为使命,“工业新城为幸福生活做出贡献”正是基于这一事业,体现了社会责任的理念。

华夏幸福在固安的大本营,打造了一个典型的工业新城,将一个典型的农业县转变为一个智能生态、宜居、创新的工业新城,并入选联合国可持续发展的60个ppp案例。

生产与城市发展的融合推动了固安经济总量实现几何增长。2002年,廊坊市的年财政收入只有1.1亿元,发展水平位居廊坊市十个县(市、区)中的最后两个。到2018年,全县财政收入超过86.3亿元,公共预算收入达到45.6亿元,同比增长10%以上。固安的历史变迁是显而易见的。由智慧、生态、宜居性和创新驱动,原传统农业县已建成新的工业城市。2018年5月,固安工业新城ppp项目入选联合国60个可持续发展ppp案例,成为中国目前唯一入选的综合性城市发展案例。

“为什么固安能从一个农业大县发展成为今天独特的国际工业城市?因为我们在实践中进行了创新和探索,形成了新工业城市的ppp模式。“执行总裁张书峰表示,华夏幸福可以通过创新和发展工业新城ppp模式,为高端产业、高端技术和高端人才创造有吸引力和吸引力的现代一流城市环境、科技环境、创新环境和人才环境,实现县级产业转型升级和高质量发展。

华夏幸福的远程复制模式更值得研究。

从覆盖面来看,华夏幸福牢固确立了核心大都市圈的布局策略,创造了核心大都市圈的“3×3”格局。也就是说,在京津冀都市圈集约培育的基础上,长三角都市圈将得到密集布局,粤港澳海湾地区将得到快速布局。推进郑州、武汉、成都以及长沙、Xi、贵阳、沈阳的布局。工业新城异地复制进入全加速期。

据半年度报告显示,今年上半年,分布在各大都市地区的华夏幸福工业新城项目已达30个,其中国家ppp示范项目5个,省级ppp示范项目1个。报告期内,公司新增5个境内ppp项目,均位于北京以外的海外地区。

华夏幸福通过建设一个新的工业城市,在社会公共服务和民生保障方面做出了许多有益的探索,这对城市的可持续发展至关重要国家行政学院社会文化教研室副主任丁朱元教授认为,最重要的社会责任是最大限度地经营企业。

把企业经营到极致的主要表现之一就是全面拓展其主营业务。作为工业新城的缩小版,华夏幸福在工业小城镇也有自己的布局和独特的运作方式。

华夏乐于发展和经营工业城镇,并致力于使每个小城镇成为特色小城镇的最佳实践模式。华夏将以高效的工业新城ppp模式为基础,通过提供产业发展规划、全球资源整合、投资促进和管理服务、智能运营等产业链服务,与政府合作打造工业新城,确保“每个工业镇都是一个可持续运营的城镇”。

国家商业日报